采、資、房一體化·總體框架
共創通過采、資、房一體化的建設提高資產使用效率、優化資源配置、降低管理成本并促進學校的可持續發展。
采招+資產+房產·數據流
共創通過采、資、房一體化的建設提高資產使用效率、優化資源配置、降低管理成本并促進學校的可持續發展。
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采招+資產驗收完成，自動推送資產入庫信息、驗收報告、圖片、發票至資產系統
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資產+房產在公用房系統中可以查看到各房間資產信息，資產系統中資產變化后可在公用房系統中同步反映，資產系統中的存放地信息來源于公用房系統，實現國資系統存放地規范化管理，解決存放地命名不規范，解決資產盤點管理難的問題，實現“人、房、物一體化”。
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采、資、房一體化目標
實現采購業務校內流程管理、從計劃編制—項目立項—招標采購—合同工管理—履約管理業務審查，并實現采購系統與資產系統的業務數據銜接，降低教職工重復工作量。
進一步實現責任到人的資產管理要求，細化管理職責、定義管理流程，實現從“一人管理”轉變為“全員管理”應用模式。
實現公房檔案管理、房屋可視化展示、房間使用及業務辦理、統計報表等功能。同時將資產管理、房屋管理等內容融為一體，打破數據壁壘。
